Aurinko ilahduttaa meitä tuomalla kaivattua valoa tämän poikkeuksellisen talven jälkeiseen elämään. Kesä ja loma voivat ...
Oletko ollut johtamistehtävissä jo jonkin aikaa? Saatat ajatella, että olet jo moneen kertaan osoittanut olevasi ...
Meitä on viime aikoina pyydetty ottamaan valmennuksissamme esille rohkeus teema ja valmentamaan siitä. Otimme pyynnön ilolla vastaan ja samalla saimme haastaa itsemme miettimään mitä se rohkeus oikein on. Rohkeus määritellään monesti uskallukseksi tehdä asioita välittämättä pelosta, kivusta, vaarasta tai epävarmuudesta. Se voidaan jakaa myös esimerkiksi fyysiseen, moraaliseen, sosiaaliseen, psykologiseen, emotionaaliseen ja taloudelliseen rohkeuteen. Rohkeus myös luetaan yhdeksi ns.…
Työelämä näyttää heräävän uuteen vuoteen virkeänä ja energisenä. Viime aikoina monessa asiakasorganisaatiossa on tehty paljon kartoituksia ja suunnitelmia, ja nyt on selvästikin aika ryhtyä toimeen.
Millaisia valmennuksia organisaatiot ovat tilanneet tälle vuodelle?
Uusista trenditeemoista huolimatta moni luottaa vankkoihin perusasioihin: valmentava johtaminen on edelleen voimissaan. Jos termi kuulostaa vanhalta, voidaan vallan hyvin puhua vaikkapa sanoilla osallistava, aktivoiva,…
Esimiesvalmennus alkamassa. Asiakkaat odottavat vastauksia, raportit tekemättä ja sähköpostit kilkuttavat ruutuun entisten seuraksi. Nyt pitäisi keskittyä valmennukseen ja jättää oikeat työt siksi aikaa tekemättä! Tietävätköhän HR:ssä ollenkaan miten tärkeää työtä esimiehemme tekevät kun tällaisia järjestävät? Jospa tässä samalla katson edes sähköpostit…
Kuulostaako tutulta? Esimiesvalmennus ja vaikuttavuus eivät aina mahdu samaan lauseeseen. Jos ei näe…
Johtamiskoulutus on yksi organisaation tärkeimmistä kehittämistoimenpiteistä. Siihen käytetään usein paljonkin aikaa ja rahaa ja jälkikäteen ihmetellään missä vika kun tuloksia ei näy. Kuinka voimme varmistaa, että siihen käytetty aika ja raha eivät mene hukkaan?
Johtamiskoulutus usein kiirelistalla
Usein johtamiskoulutuksen aloittamista pidetään tärkeänä, mutta ei kovin kiireellisenä asiana. Sitä suunnitellaan pitkään samalla kun sammutellaan tulipaloja…
Myytti synnynnäisesti hyvästä johtajasta joutaa romukoppaan.
Jos kaikki Suomen pomot päättäisivät ryhtyä hyviksi pomoiksi myös tiukoissa tilanteissa, saataisiin Suomi nousuun heti. Kyse on useimmiten tahdosta ja viitsimisestä. Pomoilta kaivataan nyt rohkeutta: kannattaa luottaa omaan kehittymiskykyynsä ja siihen, että työntekijöissä on paljon enemmän potentiaalia kuin mikä päälle näkyy.
Johtamisessa kehittyminen helpottuu, kun saa kiinni valmentavasta,…
Yhteiskuntasopimuksesta kaavaillaan ratkaisua kilpailukyvyn ja tuottavuuden nostamiseksi. On keskustelua mm. työajan pidennyksistä. Jokainen pomo voi tehdä jotain ihan heti. Esimiestyön avulla saadaan tuettua tuottavuutta yksinkertaisin keinoin, kunhan jokainen pomo uskaltaa haastaa itsensä kohdentamaan huomionsa olennaisiin asioihin.
Onko sinulla jo nämä asiat parhaassa mahdollisessa jamassa?
1. Kaikilla tiimiläisillä on kirkkaana mielessä tavoitteet ja mitä ne häneltä…
Valtiovarainministeriö lähti pari vuotta sitten kehittämään organisaatiokulttuuriaan vuorovaikutteisemmaksi. Yksi tärkeä toimenpide tässä kehitystyössä oli koko esimieskunnan kattava ihmisten johtamiseen keskittyvä valmennus, joka toteutettiin yhteistyössä Minna Kurttilan ja Pomon Enkeleitten kanssa. Samassa, hyvän henkilöjohtamisen hengessä, valittiin myös työkalu, jolla esimiestyössä onnistumista mitataan: Ei perinteistä 360-arviota, joka keskittyy menneeseen ja…
Pia:
Olin nähnyt paljon hienoja esimiesvalmennuksia elämäni aikana, sekä osallistujana että ostajana. Miksi vain ani harvasta jäi jälki? Niissä, jotka oikeasti muuttivat jotain oli jotain yhteistä: ratkaisukeskeisyys, oivalluttaminen, omien vahvuuksien ja onnistumisten kautta oppiminen sekä opitun kytkeminen arjen tilanteisiin. Eräs vaikuttavuudesta parhaita palautteita saanut valmentaja oli Mari Rantala. Esimiehet innostuivat toistuvasti pyytämään lisää järjestämiämme…