Oletko ollut johtamistehtävissä jo jonkin aikaa? Saatat ajatella, että olet jo moneen kertaan osoittanut olevasi ...
Voit tehdä Pomon Enkeleiden kanssa yrityksellesi OmaCoach -sopimuksen, joka mahdollistaa henkilökohtaisen, tilanteen ja tarpeen mukaisen ...
Esimies hehkutti kesätyöntekijöiden tärkeyttä. Hän kertoi heidän avulla näyttävänsä tiimiläisilleen kuinka hitaita he ovat. Hän ...
Luotat työntekijöihisi. Aikuisia ihmisiähän he ovat. Ja kenties kokeneita alallaan. Annat heille työrauhan. Ei niskaan ...
Kiitos osallistumisesta Hyvä kiertämään -kampanjaamme. Vuoden 2018 pro bono -työksi valikoitui Innojok Oy. Tarjoamme Innojokin ...
Useita asiakkaita on alkanut epäilyttää voidaanko enää pitää kehityskeskusteluita, kun ne ovat saaneet niin kielteisen ja vanhanaikaisen kaiun. Hankalaa – vai loistava mahdollisuus uudistaa käytäntöjä?
Nyt kun kehityskeskustelut ovat saaneet johtajien ja esimiesten huomion, voisimme hyvin pysähtyä hetkeksi yhdessä pohtimaan mihin esimiesten ja työntekijöiden välisiä keskusteluja tarvitaan. Mihin niitä teillä tarvitaan? Useimmat ovat huomanneet, että tekemisten läpikäynti ja erityisesti…
Rohkaisemme työntekijöitä etsimään uusia ulottuvuuksia, räväköitä ratkaisuja ja tuoreita toimintatapoja. Kokeileminen on kehittämisen keskiössä. Usein rohkeutta ei kuitenkaan löydykään. Aina rohkeus ei riitä edes uusien ehdotusten esille tuomiseen. Rohkeuden puute saattaa olla koko organisaation laajuinen ilmiö. Silloin työyhteisö tarvitsee lisää luottamusta. Luottamus toimii laskuvarjona rohkealle loikkaajalle. On ihan eri asia hypätä laskuvarjon kanssa kuin ilman sitä.
Yli puolet…
Työelämä näyttää heräävän uuteen vuoteen virkeänä ja energisenä. Viime aikoina monessa asiakasorganisaatiossa on tehty paljon kartoituksia ja suunnitelmia, ja nyt on selvästikin aika ryhtyä toimeen.
Millaisia valmennuksia organisaatiot ovat tilanneet tälle vuodelle?
Uusista trenditeemoista huolimatta moni luottaa vankkoihin perusasioihin: valmentava johtaminen on edelleen voimissaan. Jos termi kuulostaa vanhalta, voidaan vallan hyvin puhua vaikkapa sanoilla osallistava, aktivoiva,…
Esimiesvalmennus alkamassa. Asiakkaat odottavat vastauksia, raportit tekemättä ja sähköpostit kilkuttavat ruutuun entisten seuraksi. Nyt pitäisi keskittyä valmennukseen ja jättää oikeat työt siksi aikaa tekemättä! Tietävätköhän HR:ssä ollenkaan miten tärkeää työtä esimiehemme tekevät kun tällaisia järjestävät? Jospa tässä samalla katson edes sähköpostit…
Kuulostaako tutulta? Esimiesvalmennus ja vaikuttavuus eivät aina mahdu samaan lauseeseen. Jos ei näe…
Johtamiskoulutus on yksi organisaation tärkeimmistä kehittämistoimenpiteistä. Siihen käytetään usein paljonkin aikaa ja rahaa ja jälkikäteen ihmetellään missä vika kun tuloksia ei näy. Kuinka voimme varmistaa, että siihen käytetty aika ja raha eivät mene hukkaan?
Johtamiskoulutus usein kiirelistalla
Usein johtamiskoulutuksen aloittamista pidetään tärkeänä, mutta ei kovin kiireellisenä asiana. Sitä suunnitellaan pitkään samalla kun sammutellaan tulipaloja…