Kirjoittaja Pia

Muutamat organisaatiot ovat ilmoittaneet lopettavansa kehityskeskustelut. He ovat kokeneet ne turhan byrokraattisiksi, ankeiksi ja aikaa vieviksi. Monet niistä ovat olleet keskusteluita, joissa esimies listaa mitä kaikkea et saavuttanut ja sanelee sinulle keksimänsä uudet tavoitteet. Tai tapaamisia, joista tulet ulos uupuneempana ja toivottomampana kuin mennessäsi. Sellaiset kehityskeskustelut on tosiaan järkevää lopettaa. 

Miksi monien mielestä kehityskeskustelu on kuitenkin yksi…

Lue lisää

Yhteiskuntasopimuksesta kaavaillaan ratkaisua kilpailukyvyn ja tuottavuuden nostamiseksi. On keskustelua mm. työajan pidennyksistä. Jokainen pomo voi tehdä jotain ihan heti. Esimiestyön avulla saadaan tuettua tuottavuutta yksinkertaisin keinoin, kunhan jokainen pomo uskaltaa haastaa itsensä kohdentamaan huomionsa olennaisiin asioihin. 

Onko sinulla jo nämä asiat parhaassa mahdollisessa jamassa?

1. Kaikilla tiimiläisillä on kirkkaana mielessä tavoitteet ja mitä ne häneltä…

Lue lisää

”Vaikka asioita on käynyt itse läpi moneen kertaan, niiden puhuminen ääneen ja jakaminen jonkun toisen kanssa antavat valtavasti potkua itsensä kehittämiseen.” Näin totesi toinen Pomon Enkeleitten Kokeile Coachia -kampanjan voittaja, Aditron Veli-Matti Kimonen.

Veli-Matti Kimonen toimii Aditrolla Cloud Infrastructure Managerin tehtävässä. Yksikön tehtävänä on varmistaa, että liiketoimintayksiköt voivat tuottaa pilvipalveluita luotettavan ja turvallisen alustan päällä….

Lue lisää

Rejlersin kehitysjohtaja Vesa Puikkonen voitti Kokeile Coachia -kampanjassa Pomon Enkeleiltä kaksi ilmaista coaching-sessiota. Vesa toimii pohjoismaisen Rejlers-konsernin Mikkelin toimipisteessä ja coaching toteutettiin puhelimitse. 

Vesa kaipasi tukea ajankäytön hallintaan ja oman roolin selkeyttämiseen. Hän on toiminut Rejlersillä 20 vuotta useissa eri rooleissa. Tällä hetkellä tehtäviin kuuluu esimerkiksi ICT:n johtaminen ja kehittäminen. Vesalla on työkokemuksen myötä…

Lue lisää

Tuoreen kyselyn mukaan coaching on vakiinnuttamassa asemaansa yritysten kehittämisen välineenä myös Suomessa. TNS Gallupin haastattelemista 150 yritysjohtajasta 37 prosenttia on itse saanut coachingia ja 54 prosenttia on hankkinut sitä yrityksensä muulle johdolle tai työntekijöille.

Coachingin käyttäjät antavat kyselyssä kiitosta muun muassa tavoitteitten, prioriteettien ja ajankäytön selkeyttämisestä sekä uusien asioiden oivalluttamisesta. Kyselyyn vastanneista…

Lue lisää

Pakka sekaisin? Aika monella organisaatiolla on. Esimiehet ovat väsyneitä muutosten läpivientiin ja työntekijät ovat väsyneitä.. no, vähän kaikkeen. Viikkopalaverit pitämättä, kehityskeskustelut myöhässä. Osa lähti, lopuille jää heidänkin tehtävänsä. Ja vielä flunssa-aalto päälle. Jos tämä kuulostaa tutulta, niin tilanne on vakava, mutta ei voittamaton. 

Mikä olisi olennaisin asia, joka muutoksen jälkeen auttaisi? Monella se on porukan saaminen yhteistyöhön…

Lue lisää

Viime syksyn Nordic Business Forumin tunnetuimmat puhujat olivat montaa mieltä monesta asiasta. Kuitenkin oli yksi asia, jota he kaikki korostivat yli muun. Asia, joka nousi esille tavalla tai toisella menestymisen avaimena. Se ei ole mittaaminen, tehokkuus eikä digitaalisuus. Se ei myöskään ole lean-ajattelu tai ketteryys. Arvasitko jo? Viisi kirjainta: visio.

Visioinnin voimme aloittaa itsestämme. Mitä todella haluan saavuttaa? Miltä maailmani näyttää kun visioni on toteutunut?…

Lue lisää

”Eipä tässä ole enää paljon tehtävissä niitten suhteen, jotka muutaman vuoden päästä jäävät eläkkeelle. Ei heitä varmaan enää kiinnosta kauheasti nämä hommat. Onhan se ymmärrettävää. Ainakaan mitään uutta ei varmaan huvita opetella.”

Kuulostiko tutulta? Mistä mahtaa olla peräisin ajatus, että tietyssä iässä motivaatiota ei enää ole? Kurkataanpa peiliin:

• Kuinka hyvin olen selvillä mikä tiimini jäseniä todella motivoi?
• Miten ennakkoluulottomasti…

Lue lisää

Vuosi paketissa! On aika arvioida onnistumiset ja oharit. Mitä sitä taas keksisi sanoa? Ei jaksa jauhaa niitä samoja kiitoksia ja kritiikkejä. Molempiahan pitää olla. Vai pitääkö? EI TARVITSE!

Menneen kauden tulosten läpikäynnistä saa parhaat hyödyt irti kun keskitytään onnistumisten huomaamiseen. Tässä lajissa pieni ei ole kaunista vaan huomaamisesta kannattaa laajentaa onnistumisten analysointiin ja monistamiseen. Kerrankin vatvominen ja vellominen on pelkästään…

Lue lisää

Olemme mainostaneet, että meidät saa haastaa – kunhan on valmis haastamaan itsensäkin. Ja te asiakkaathan haastatte! Marraskuussa asiakkaan toiveena oli ”asiapitoinen hengennostatustilaisuus työyhteisölle pikkujoulun alkuun”. Auts!

Hmm… Stand up -komiikkaa? Luennointia? Jonglöörausta? Ainakin halusimme kaikki kolme olla tässä mukana. Minna ja Pia voisivat laulaa ja Mari lupasi vakavasti harkita tanssikoreografiaa. 

Lukuisista enemmän ja vähemmän sytyttävistä ideoista…

Lue lisää