Valtiovarainministeriö lähti pari vuotta sitten kehittämään organisaatiokulttuuriaan vuorovaikutteisemmaksi. Yksi tärkeä toimenpide tässä kehitystyössä oli koko esimieskunnan kattava ihmisten johtamiseen keskittyvä valmennus, joka toteutettiin yhteistyössä Minna Kurttilan ja Pomon Enkeleitten kanssa. Samassa, hyvän henkilöjohtamisen hengessä, valittiin myös työkalu, jolla esimiestyössä onnistumista mitataan: Ei perinteistä 360-arviota, joka keskittyy menneeseen ja…
Kyllä. Myötätunto, organisaatio ja tulokset samassa lauseessa. Kokemus on jo osoittanut, että myötätunnolla on suuri merkitys yrityksen tulokseen työtyytyväisyyden ja asiakaspalvelun kautta. On hienoa, että sitä halutaan nyt tutkia Tekesin myöntämän miljoonarahoituksen tuella.
Saatat ihmetellä miten myötätunto ja työelämä liittyvät toisiinsa, ja todeta, ettei se ainakaan ensimmäisten kehitettävien asioiden listalla ole. Kuitenkin esimerkiksi haasteellisissa…
Olisiko meillä Suomessa rohkeutta viettää Pomon päivää? Haastamme pohtimaan voisimmeko edes kerran vuodessa huomioida pomojen onnistumiset. Nyt jos koskaan voisi olla oikea aika huomioida pomot ja kiittää heitä ihmisten johtamisen parissa tekemästään arvokkaasta työstä. Etenkin kun elämme haasteellisessa taloudellisessa tilanteessa, ja esimiesten tärkeä tehtävä on pitää huolta siitä, että tiimeissä jaksetaan katsoa eteenpäin.
Miksi ihmeessä?
”Miksi ihmeessä…
Pyysimme muutamilta verkostomme pomoilta ja työntekijöiltä kommentteja siitä, voisiko Suomessa viettää Pomon päivää? Ja jos voisi, niin millä tavalla? Aihe herätti ajatuksia, pohditutti ja mietitytti. Kommentit vaihtelivat suuresta varovaisuudesta kutkuttavaan intoon. Iloa vai noloa, pröystäilya vai parhautta? Alle on koottu muutamia kommentteja. Kiitos Suomen Ympäristökeskus, K-instituutti, MTV ja Ooppera.
Harri Alatalo, Ooppera, Planning Manager: ”Minä ainakin aion…
Saimme värikkäitä kommentteja Pomon päivän vietosta eri puolilta maailmaa.
Kiina: “En ole kuullut Pomon päivästä. Ehkä Kiinassa pomoilla on niin iso arvovalta jo muuten, ettei heitä enää tarvitse juhlistaa erikseen?”
Etelä-Korea: “Emme juhli Pomon päivää. Pomot ovat täällä ehdoton auktoriteetti, joita kohtaan käyttäydytään kunnioittavasti joka päivä.”
Intia: “Meillä juhlitaan monenlaisia asioita, mutta Pomon päivää ei tiettävästi tunneta.”
…
Pia:
Olin nähnyt paljon hienoja esimiesvalmennuksia elämäni aikana, sekä osallistujana että ostajana. Miksi vain ani harvasta jäi jälki? Niissä, jotka oikeasti muuttivat jotain oli jotain yhteistä: ratkaisukeskeisyys, oivalluttaminen, omien vahvuuksien ja onnistumisten kautta oppiminen sekä opitun kytkeminen arjen tilanteisiin. Eräs vaikuttavuudesta parhaita palautteita saanut valmentaja oli Mari Rantala. Esimiehet innostuivat toistuvasti pyytämään lisää järjestämiämme…